Promenade dans les serres de Leamington, Ontario : un voyage au cœur de l'agriculture en milieu contrôlé

Leamington, en Ontario, connue comme la capitale de la tomate en Amérique du Nord, est un endroit où la frontière entre la nature et l'innovation est merveilleusement floue. En parcourant les vastes serres, je n'ai pu m'empêcher de ressentir une profonde admiration pour les producteurs qui ont maîtrisé l'art et la science de l'agriculture en environnement contrôlé (AEC). Au cours des deux années et demie passées chez Grodan, j'ai eu la chance de rencontrer certaines des personnes les plus passionnées et les plus avant-gardistes de l'industrie horticole. Ce voyage ne consistait pas seulement à comprendre la technologie qui alimente ces serres de haute technologie, mais aussi à apprécier les philosophies de gestion uniques qui sont les véritables moteurs de la réussite.

Designed to grow together

Jason Mills, de Ketler Farms, a offert une autre perspective fascinante. Jason a conçu un modèle de mentorat qui permet aux jeunes producteurs de grandir ensemble au fur et à mesure que l'entreprise se développe, chaque phase d'expansion leur offrant la possibilité de prendre la tête de l'entreprise à la place de leur mentor. Il ne s'agit pas seulement de transmettre des connaissances, mais aussi de créer un plan de succession qui garantit que l'avenir de l'exploitation est entre de bonnes mains. L'approche de Jason souligne l'importance de développer non seulement les compétences horticoles, mais aussi le leadership et l'expertise opérationnelle. Il est clair que chez Ketler Farms, la croissance est autant liée aux personnes qu'aux plantes.

Ensuite, il y a Ryan Rutgers de Pure Flavor. Ryan, qui a occupé un poste de direction important et impressionnant dans une entreprise leader sur le marché, a souligné l'importance de doter son équipe des bons outils pour réussir. « Il ne s'agit pas seulement d'avoir la technologie la plus récente », a-t-il déclaré. « Il s'agit de s'assurer qu'elle est mise en œuvre et utilisée de manière efficace. Son approche, qui consiste à s'assurer que tout le monde autour de lui est équipé de manière proactive pour résoudre les problèmes, crée une culture de haute performance - et j'ai pu constater que l'équipe cultivait des produits de haute qualité en conséquence.

Repousser les limites de l'agriculture en milieu contrôlé pour les cultures horticoles

Mais les producteurs ne sont pas les seuls à innover. Chez Grodan, nous repoussons sans cesse les limites de ce qui est possible dans le domaine de l'agriculture en milieu contrôlé. Qu'il s'agisse de l'ingénierie et de la science qui sous-tendent nos supports de culture en laine de roche ou de nos efforts de promotion auprès des décideurs politiques au nom de l'ensemble de l'industrie des serres de haute technologie, nous nous efforçons de faire en sorte que la technologie réponde aux besoins d'aujourd'hui tout en anticipant les défis de demain. Ce qui nous distingue le plus, cependant, c'est notre engagement envers l'ensemble de la chaîne de valeur - du soutien à la durabilité et aux solutions de fin de vie telles que les services de recyclage, à la fourniture d'une assistance technique par des conseillers qui ont marché à la place des cultivateurs.

Le leadership donne vie à des serres de haute technologie

En parcourant ces serres de haute technologie, je me suis rappelé que si la technologie joue un rôle crucial dans l'agriculture en milieu contrôlé, ce sont les personnes - leurs philosophies, leurs styles de gestion, leur passion - qui font vraiment la différence. C'est leur vision et leur leadership qui donnent vie à ces environnements de haute technologie. Chez Grodan, nous nous engageons à innover, à collaborer avec les professionnels de l'horticulture et à les aider à saisir les opportunités futures.

Dans le domaine de l'horticulture, rien ne reste longtemps inchangé. Mais avec les bons outils, les bonnes personnes et la bonne approche, nous grandissons tous ensemble - et c'est quelque chose qui mérite d'être célébré.